maart , 2015

I’m hell-bent on making it work.

Optimism, pessimism, f**k that; we’re going to make it happen. As God is my bloody witness, I’m hell-bent on making it work.

Elon Musk, PayPal, 2014

Failing is not an option

Wat vinden jullie van de stelling ‘falen is geen optie (failing is not an option)’ als het om ondernemen gaat? Reageer hieronder!

Weg met het ondernemersplan!

Tussen de 40 en de 60% van de startende ondernemingen sneuvelt binnen de eerste 5 jaar. Schokkende cijfers als je het mij vraagt. Toch weten we niet beter, het gebeurd al decennia lang. Maar waarom komt daar geen verandering in? In dit artikel kijk ik naar de belangrijkste redenen voor faillissementen en leg ik uit

Een businessplan is subjectief

Wat vinden jullie van de stelling: ‘Een businessplan is subjectief’? Met een business plan bedoel ik een ondernemersplan waarin gekeken wordt naar de externe omgeving (DESTEP, brancheanalyse, stakeholdersanalyse, afnemersanalyse, bedrijfstakanalyse, concurrentieanalyse enzovoorts) en de interne omgeving (bijvoorbeeld het 7S model). In het ondernemersplan worden deze analyses geconfronteerd in een SWOT analyse waaruit vervolgens strategische keuzes

AARRR-metrics (Pirate metrics)

In 2007 introduceerde Dave McClure (500Hats) de AARRR-metrics (zie slideshare). Maar wat zijn het precies? Wat kun je ermee? En hoe gebruik je ze? In dit artikel leggen we je de basis uit van een goede metric, de functie van AARRR-metrics en bespreken we een praktijkvoorbeeld. Daarnaast kun je een Excel-spreadsheet downloaden waarmee je snel

Optimalisatie

A top 1% product manager knows how to get 80% of the value out of any feature or project with 20% of the effort. They do so repeatedly, launching more and achieving compounding effects for the product or business.

Ian McAllister, Amazone, 2014

Nieuwe Klanten vs Klanten Per Bron

Elk bedrijf wil graag weten hoeveel nieuwe klanten ze hebben. Nieuwe klanten is een ‘metric’ waarop gestuurd kan worden. Maar wil je de onderneming of het project nog beter sturen? Analyseer dan ook waar de nieuwe klanten vandaan komen (de bron). Kom meer te weten over ‘vanity metrics’ in ‘Meten is Groeien’. Schrijf je nu

The Lean Flowchart

In ‘Meten is Groeien’ wordt ‘The Lean Flowchart’ ontwikkeld en uitgelegd. In dit artikel leggen we in een notendop de achtergrond, het gebruik, het resultaat en de aandachtspunten van het stroomdiagram uit. Achtergrond The Lean Flowchart The Lean Flowchart wordt gebruikt om ondernemers op een lean manier over de onderneming na te laten denken. Door

Leer alles over een succesvolle lean startup!

Meld je aan en ontvang gratis het E-book 'Earlyvangelists: Je eerste en belangrijkste klanten', waarin jij leert hoe je een succesvolle startup start!

Wij houden niet van spammen, dus dat doen we ook niet bij jou